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人力资源如何成为资本
李道煜
发表于 2008/1/5 23:06
1990
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知本家的概念已经有不少年头了,但现实中所谓的知本家,其实质还是货币资本家,只不过他的学历更高、知识更多,如何使人力资源成为真正的资本?期望大家发表建议。
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郑志宝
发表于 2008/1/6 16:37
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1楼
我想说的是知本家的概念要深入人心,关键不在于如何使人力资源成为资本,而是如何使知识成为资本。我们牛气冲天的股市实际上是钱生钱的市场,怎样创造一个知识生钱的市场?这样的思路会让我们更加深刻地体会为什么西方国家那么重视知识产权的保护,而对我国的知识产权保护现状如此诟病。
张婷
发表于 2008/1/18 13:57
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2楼
关键是将知识化为生产力的问题。
李道煜
发表于 2008/1/24 16:04
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3楼
创造一个知识生钱的市场,如果仅局限于知识产权的交易,是很难带动一个全面的市场,知识化为生产力,这是我们的追求和期望,使人力资源成为资本,就是在做这样的事,并且构建一个知识兑现的市场。知识产权是一种事后判断,能否能实现价值,还是取决于是否遇到伯乐(有眼光的投资者),对于大多数人来说,这是与他们无关的,并且如果没有资本的扶持是没有能力参与到这样的游戏规则中去的。因此,我提出人力资源成为人力资本,就是构建这样的一个环境,不需要资本的扶持,仅凭其个人技能、信誉以及蕴涵的潜力,就能获得公平的价值,并且可以随时兑现,甚至是进一步使其升值的投资,也可以根据自身的情况很快安排度假和充电,这一切的基础就是存在一个人才充分流动的行业——绩效助力行业。
翟江波
发表于 2008/2/7 15:17
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4楼
缺乏一个将知识和创意进行转换的孵化器,或者交易市场,简单的说,就是有需求,没有市,缺乏交易的认定和交易平台.
李道煜
发表于 2008/2/7 18:10
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5楼
由于知识转化为真正的利润,需要的配套条件太多,存在的风险也太大,如果站在纯产品交易的思维来考虑,可以说在当前的现实中是没法建立起有效的市场的。目前,现实的做法是,用制度体制来解决,形成绩效助力行业,这个行业的出现,一是真正可以做到人才自由流动;二是在这种流动的过程中,将能力的评估做到比较公正和公平,且将社会控制和管理成本降到最低;三是彻底释放了创新能力,小的创新可通过生产率的比较优势取得补偿,大的创新由于存在绩效助力行业,少数人甚至个人就可以在现实中实施,这样绩效助力行业中参与的知识型人才取得略高于社会平均的收入,而作为创新者以一个更低的风险承担能力,可以享受到创新带来的市场高回报。这样一来,以人们参与实现的能力就组合成新的产业链,相应的交易行为就动态地形成了,做到使人力资源升值,就不仅是少数天才受益,而是参与的人都受益,并且这种利益悠关性是目前任何体制下解决不了的。
李道煜
发表于 2008/4/2 6:12
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6楼
人生碌碌,很少人关注到自己,每个人都有最基本的需求:健康和提升自我。从这个主题讨论如此冷清,可看出对于最基本的需求,并且是决定其他一切的最关键的需求,缺乏应用的关注。因此,才没有话要说,发不出疑虑。
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